Estrategias digitales para entidades públicas y privadas
Dirección de proyectos
Marcelo lidera proyectos de evaluación comercial y transformación estratégica para compañías en crecimiento. Su enfoque integra lectura financiera, análisis de mercado y recomendaciones ejecutivas para comités de inversión y alta dirección.
Crecimiento y mercado
Christian acompaña procesos de expansión, priorización de segmentos y diseño de rutas comerciales. Se especializa en convertir información competitiva y de clientes en decisiones concretas para acelerar crecimiento rentable.
Riesgos y operación
Alejandra se enfoca en identificar vulnerabilidades comerciales, dependencia de clientes, presión competitiva y brechas operativas. Su trabajo ayuda a anticipar riesgos y fortalecer la calidad de la decisión estratégica.
El PRAMEG impulsa una gestión más eficiente con tecnología y desarollo institucional.
GobTec viabiliza una transformación digital práctica del Estado, mejorando servicios y generando confianza.
Estrategia, Transformación Organizacional, Finanzas y Tecnología Aplicada a la Operación.
Si necesita validar supuestos de crecimiento, entender riesgos comerciales o estructurar una lectura estratégica del negocio, ICG puede ayudarle a construir una visión clara y accionable.
Hallazgos priorizados para dirección, fondos y comités de inversión.
Conclusiones enfocadas en decisiones, riesgos y captura de valor.